План семинара:
1. Что такое "Процессный менеджмент". Какие подходы к управлению компанией бывают.
2. Понятие качества. Определение качества продукции: что это такое, как определить.
3. Где "зарыты" деньги компании.
4. Как выявить и устранить потери в компании (запасы, операционка). Кейс по устранению потерь процессе.
5. Развиваем компанию (направления: устранение потерь операционка-запасы, перераспределение ресурсов).
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.