Бизнес-игра "Планирование"

Мы проведем Бизнес-игру "Планирование"! 

Что вы сможете в результате?
- за два рабочих дня разработать эффективную систему управления собственной компанией;
- повысить информативность плановых и отчетных документов и привести их к единым стандартам по всей компании;

- включить в процесс всю свою команду;
- сократить время на выявление проблем и поиск нестандартных решений;
- выявить узкие места в планировании и процессах;
- создать в компании системы управления на базе BSC;
- повысить эффективность взаимодействия сотрудников между собой в реальной работе.

Навыки, которые вы получите:

- от стратегии к тактике, навыки разработки стратегических карт ССП (Сбалансированной системы показателей) и kpi;
- навыки выступлений перед аудиторией.

А еще:

- рассмотрим примеры "невразумительных отчетов", которые не позволяют принимать грамотные решения; 

- познакомимся с примерами единых отчетов по компании с едиными kpi.

Поможет в этом Сергей Плетнев:

- директор компании "СПЛайн";

- выпускник программы подготовки управленческих кадров при Президенте РФ;

 - спикер всероссийских форумов.

Сергей входит в кадровый резерв управленческих кадров при Президенте РФ, стажировался на промышленных и торговых предприятиях Германии: Берлин, Бонн, Кельн.

У него есть 10 лет опыта в области создания систем управления по целям и показателям (BSC), внедрения бережливого производства на промышленных предприятиях и в компаниях-дистрибьюторах. И 14 лет опыта в проектах по внедрению процессного подхода и автоматизации (бизнес-процессы, электронный документооборот, CRM): банков, промышленных предприятий, торговых компаний (FMCG, дистрибуция), строительных организаций. И опыт управления проектами по SCRUM; управления продуктовым портфелем.

Тайминг игры — 3-4 часа.