- 6 ноября 2019, среда
- Самара, ул. Главная, д. 3
Практикум: Устраняем финансовые дыры в процессах. Методология "ДАО TOYOTA". Процессный подход.
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Цель встречи: 1. Рассмотреть кейсы применения трех принципов менеджмента, разработанных в компании TOYOTA; 2. Дать участникам практические инструменты повышения эффективности работы их компаний.
Программа:
1. Организация бережливого потока. Поиск проблем.
2. Использование системы вытягивания для избежания перепроизводства.
3. Три вида потерь в процессах
4. Практика: разбор процесса (из реального проекта), выявление скрытых финансовых потерь, недополученной прибыли. Инструменты поиска и устранения потерь.
Спикер - Сергей Плетнев.
ПредпринимательДиректор компании "СПЛайн"Выпускник программы подготовки управленческих кадров при Президенте РФ, стажировался на промышленных и торговых предприятиях Германии (Берлин, Бонн, Кельн).У Сергея — 10 лет опыта в области создания систем управления по целям и показателям (BSC), внедрения бережливого производства на промышленных предприятиях и в компаниях-дистрибьюторах.Также — 14 лет опыта в проектах по внедрению процессного подхода и автоматизации (бизнес-процессы, электронный документооборот, CRM): банков, промышленных предприятий, торговых компаний (FMCG, дистрибуция), строительных организаций.Опыт управления проектами по SCRUM; управления продуктовым портфелем.А еще Сергей спикер всероссийских форумов, читает лекции для участников Президентской программы подготовки управленческих кадров. Входит в кадровый резерв управленческих кадров при Президенте РФ.